Интернет-Бизнес-Металл
(Москва июнь 2002) –
http://old.rusmet.ru/press.php?act=press_show_publication&publication_id=253
Фото - http://old.i-b-m.ru/_/75/ibm_2001_f23.jpg
================================================================================================
Магнитогорский
металлургический комбиат на пути
к электронному бизнесу.
Леонид
Отоцкий - leonid.ototsky@gmail.com
Магнитогорский
металлургический комбинат.
0. Данное
выступление можно рассматривать как “отчет” о проделанной работе за год. В прошлом году проблемы в
основном поднимались и были некоторые
общие решения. Сейчас же пойдет речь о конкретных шагах ММК в выбранном направлении. Напомню кратко о чем говорилось в прошлом году.
1. Доклад
назывался “Повышение интеллекта бизнес
порталов Интернет”. В нем
подчеркивалось, что существующий уровень развития электронной коммерции
ориентирован прежде всего на людей
(сбытовиков, снабженцев) , когда электронные торговые
площадки являются только “средой” , обеспечивающей совершенно новый уровень взаимодействия между
ними. Так же подчеркивалось, что для современного уровня бизнеса этого уже недостаточно ,
так как все более настоятельно встает вопрос об уменьшении влияния
человеческого фактора на процессы взаимодействия типа B2B. Недаром, одной из
наиболее горячих точек развития Интернет-технологии
сейчас является новое поколение Web – Semantic Web , когда агентами общения все более будут выступать
программные роботы.
Тезисы прошлогоднего
выступления можно помотреть на сайте
http://ototsky.mgn.ru/it/rus/ibm_menu.html [Слайд].
2. В
докладе подчеркивалось , что одной из центральных задач
нового уровня интеграции (наиболее интересной для промышленности) является
выработка и принятие стандартов на каталоги продукции и на описание
качественных характеристик продукции, которые бы использовались всеми
участниками “цепочек поставок” , причем желательно, чтобы было максимальное соответствовие
международным стандартам. Сейчас
ведется активная работа вокруг интеграции наиболее общих международных стандартов по описанию
продукции, и прежде
всего стандартов ISO/STEP, стандартов ООН – UN/SPSC (United Nations Standard Products and Services Code/Classification), стандартов RosettaNet (http://www.rosettanet.org)
, Harmonized System, на основе которой
создан классафикатор
ТНВЭД и др. Несмотря на то, что эти
стандарты активно исползуются в
промышленности и торговле, в новых
условиях электронного бизнеса требуется
их взаимная координация и интеграция,
и сейчес
уже создана международная рабочая группа по такой координации - The OntoWeb SIG on Content Standardisation
-
http://zeus.ics.forth.gr/forth/ics/isl/projects/ontoweb/members.html
3. Рассматривая это направление как важную перспективу, на
ММК подготовлена соответствующая
“Программа” развертывания работ,
которая состоит из пяти этапов. На первом этапе требуется создать новый фундамент классификации и организации ведения единого номенклатурного справочника всех ресурсов ММК. Эта работа сейчас
эктивно проводится в рамках внедрения
модуля Inventory Oracle Applications (e-Business Suite), мощные Web средства которого позволяют обеспечить как поддержку множественных классификаций, так и совершенно новую
технологию ведения/использования
единого номенклатурного справочника.
Вот несколько слайдов с примерами
определения разных классов [5
Слайдов].
4. Однако
это только начало. Для электронного бизнеса нужно согласовать внутренние
каталоги предприятия с каталогами поставщиков и потребителей
, и создать соответствующие общие
электронные торговые площадки. Тут две стороны проблемы. С одной стороны
нужны каталоги, основанные на “хорошей
теории” , а с другой – нужно планомерно и методично
договариваться с отдельными поставщиками и потребителями “играть по общим правилам” . Сейчас на ММК
пока идет внутренняя работа по усилению роли нормативно-технических документов
(НТД) не только для производимой, но и для закупаемой продукции с подключением
бюро стандартизации Техотдела непосредственно к Oracle Applications. Следующим шагом
намечается сделать единую торговую площадку для холдинга, куда
помимо ММК входят еще два крупных метизных завода Магнитогорска (МКЗ, МММЗ).
Этот раздел общей
Программы уже детализирован в части
создания электронной торговой
площадки по закупаемой продукции . Для программной поддержки развития этого
направления ориентируемся на средства Oracle по обеспечению электронного бизнеса (i-Procurement, Sourcing, i-Supplier Portal, Purchasing Intelligence).
5. Вместо заключения хотелось бы сказать , что эффективность этих работ была бы гораздо выше, если бы была организована кооперация металлургов в духе того знаменитого проекта 15-ти летней давности. Это я подчеркиваю в своей недавней статье “Oracle в металлургии – 10 лет спустя” - http://www.ototsky.mgn.ru/it/oramet10.htm
